这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已，你想不想用普通人的方式活成一个传奇？
其实能创造传奇的原因各不相同，但是碌碌无为肯定是执行出了问题。很多人执行力不强的根本原因是他们太依靠意志力来执行一个计划。因为人的意志力是有限的，意志力的强弱会随着时间和身体状态的不同而发生很大变化，比如早上人的意志力比晚上强，饱腹状态人的意志力比饥饿状态强。那么如果要用一句话来描述执行力的话，那就是把简单的目标用复杂的计划来完成即简单问题复杂化。比如减肥这个事情，若想计划通过早饭只吃一个鸡蛋，晚饭不吃并跑步一个小时的方法来减肥。那么应该考虑到以下问题：如果同事聚会怎么办？如果下雨天不能跑步怎么办？如果持续一段时间没有进展怎么办？列出每个可能发生的情况，同时找到解决突发情况的办法。如果制定了周密的计划但是计划执行起来很困难怎么办，那可以再制定一个惩罚措施。
如上所述执行力包括六个要素：PCRDFI即计划（Plan）、沟通（Communicate）、风险评估（Risk-Evaluate）、实施（Do）、反馈（Feedback）、改进（Improve）。做到上述六个要素，执行力可以分为三个层面：企业（经营能力）、团队（战斗力）、个人（工作能力）。一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力，强调战略性、有效性，体现方向性、策略性。团队执行力是一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，表现出来是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力是一个人获取结果的行动能力，体现在工作态度和个人能力两个方面，表现出来的是目标、计划、愿景达到结果的一种能力。很多时候执行力不强是因为不知道做什么，不知道怎么做，做起来不顺畅，不知道做好或做坏对自己意味着什么。所以执行力也需要一个强大的管理体系和绩效考核体系作为支撑。
比尔.盖茨说过：在未来的十年内，我们所面临的挑战就是执行力。然而执行力并不是盲目的一味傻干，最差的执行力来自行政命令，命令只能保证一个结果，不能保证效果，而好的执行力最后目的是保质保量，甚至超出预期效果。要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调高，把精神状态调佳，把自我要求调严，要具有严谨务实，勤勉刻苦的精神，强化时间观念和效率意识，同时还要有创新能力，创造性的开展工作。只要遵守“严、实、快、新”四字用心去做，一定能够成功。
《亮剑》想必大家都看过，里面有个情节印象深刻。团长李云龙和政委赵刚商量打算建立一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”。这就是执行力，一种能化腐朽为神奇的力量，让我们一起拥有这种超能力，干点激动人心的事。
