2017年02月13日，鲍麦克斯在公司研发中心实验室召开全体员工大会，贯彻年度经营计划管理制度会议精神。会议由公司副总裁兼人事行政部总监杨选本先生主持，副总裁兼研发中心总监刘峙飞博士、总裁秦仓法先生分别发表重要讲话。
会议开始由公司副总裁兼人事行政部总监杨选本先生发言，首先确定2017年为公司管理深化年，并对公司组织管理方面做了重要论述。公司组织架构和管理架构都做了调整，组织架构由原来的直线式调整为矩阵式，使资源得到整合，信息能够有效流通。根据公司核心业务导向，成立了研发中心、营销中心、运营中心、客服中心四大中心，企业管理部、财务管理部、人事行政部三大职能部门。制定年度经济目标并将其细化分解到各个部门的任务目标、质量目标和关键事项，明确了各岗位职责和工作任务。建立绩效考核体系和企业人才梯队，实施了流程优化，建立起核心工作流。通过健全的管理体系保证公司各项工作有条不紊的开展并顺利完成。
随后副总裁兼研发中心总监刘峙飞博士对2017年产品设计研发做了整体规划和部署，研发中心成立了项目管理部门，通过人才团队建设和有效的管理机制来保证项目顺利实施，充分发挥质量部门的监管力度，保证产品质量。2017年会继续加大研发投入力度，扩大研发团队，实现技术创新与突破，所有数控关键技术自主研发。
会议最后由公司总裁秦仓法先生发言，首先对新加入鲍麦克斯家族的员工表示热烈欢迎，鲍麦克斯能为每个员工提供一个充分发挥才能和展示创造性的平台，希望大家能够积极融入这个不断突破，不断创新的大家庭中。并介绍了企业文化和企业愿景，对薪资评定办法和年终奖评议过程也做了说明，希望所有员工能够再接再厉，与公司共同成长，继续谱写鲍麦克斯新篇章。回顾过去十五年的奋斗路，充满了机遇与挑战。为适应时代主旋律，整个缝制设备行业格局不断调整，鲍麦克斯凭借丰富的管理经验和技术创新，在每个时代转折点面前，推陈出新不断腾飞。成为缝制机械数控系统行业综合排名第一，国内缝制机械行业电子电控领域的“排头兵工业企业”单位。这与鲍麦克斯刻苦专研，勇于创新的精神分不开，更是与鲍麦克斯始终坚持“做受人尊敬的企业”的企业愿景分不开。
2017年鲍麦克斯会不断强化管理并实施人才战略，细分行业的自动化解决方案，以全球一流的电机驱动技术为核心，研发集成化的质量稳定可靠的数控产品。为缝制设备行业的发展贡献鲍麦克斯人的力量。
