2月3日，上海鲍麦克斯电子科技有限公司2015年新春年会隆重举行。精伦电子股份有限公司董事长张学阳先生、副总裁廖胜兴先生、财务总监李学军先生、制造公司总经理顾新宏先生，产品规划总监王维民先生等领导莅临，与鲍麦克斯全体员工一起回顾2014年，展望2015。
**回首2014，我们携手共进**
2014年，对鲍麦克斯来说是不平凡的一年。2014年，鲍麦克斯乔迁新办公楼，研发中心、售后服务中心等人员规模大幅增长；2014年，鲍麦克斯产品销量逆势突破50万台，创下历史新高；2014年，鲍麦克斯转型升级，抓住机遇实现复兴，收入、利润同比2013年大幅增长；2014年，鲍麦克斯人携手共进……
公司研发总监刘峙飞博士介绍了鲍麦克斯2014年主要运行情况。
刘峙飞总监表示，“2014年是不寻常的一年，市场经济整体放缓，发展进入‘新常态’，制造业几乎所有行业面临产能严重过剩，经营环境差的局面。我们所在的缝制行业也是同样面临整体企业销售和利润大幅下滑的局面，而鲍麦克斯这一年在秦总的带领下，全体员工同心同德，奋勇争先，逆势而上，顺利完成经营目标。”
他介绍说，公司2014年经营业绩不降反升，销售收入和利润同比2013年都有大幅增长。另外，公司产品、客户结构调整初见成效，以特种机、厚料机、多轴电控等为代表的高毛利产品利润贡献率超30%，虽然这些产品销量只有平缝电控的1/10的量，但是利润却占1/3。在客户开发方面，公司已与西安标准、台湾高林、启翔等企业实现合作，并正在开拓多家日本及台湾客户，逐步摆脱完全依赖台州客户群的模式，抗风险能力进一步提高。
在公司年会上，多位在2014年度表现突出的优秀个人及团队获得表彰。另外，有三位在公司勤勉工作满十年的员工获得了公司颁发的“金牌”。
**展望2015，我们编织未来**
“未来缝制行业的竞争是电控的竞争。”公司总裁秦仓法在年会上表示，“未来公司的销售模式将会有颠覆性的转变。”据了解，2015年，公司将通过转变营销中心、售后中心等机构的职能来实现公司销售模式的转型。
秦总介绍说，在产品创新上，公司将与精伦电子的互联网团队合作，将其成熟的物联网技术应用于公司产品上，从而实现全球实时售后维修等功能。
近日，鲍麦克斯第二期股权激励方案获精伦电子董事会审议通过。方案实施后，精伦电子将持有鲍麦克斯51%的股权，获得股权激励的鲍麦克斯员工将持有公司49%的股权。秦总表示，多年来，鲍麦克斯一直致力于公司机制改革创新，此次通过股权激励的模式将改变原来的职业经理人模式，从而转向事业合伙人的创新模式。
“缝制行业很难，需要突破，需要颠覆式的突破。”秦总勉励大家，在工业4.0时代，要与时俱进，不断提升自我的竞争力。
在此前举行的2014年度年终总结会上，秦总在公司2015年工作规划中提出了三个“中心”和两个“提前”的指导思想，即：以产品质量为中心；以客户订单为中心；以公司利润为中心以及提前半年推出新品；提前半年降低成本。根据这一指导思想，每一位鲍麦克斯人将满怀热情，恪尽职守，为实现公司发展目标而努力。
辞旧迎新，三阳开泰。2015年，实现复兴的鲍麦克斯将再次扬帆起航！
